陆琪的专访约在了周四下午的1点半。在这个刚解决完午饭困劲上头的时段里，陆琪逻辑缜密、语速飞快地回答着记者的问题。
这位畅销书作家起家，两性关系专家、被誉为情感奶爸的意见领袖保持着苦行僧般的工作节奏——十年如一日，每天工作到晚上10点，没有假期，放弃娱乐。近来还在并不富裕休息的时间里，着手一本讲述90后爱情故事的小说。“每周连课程带小说要写几万字”，陆琪将自己称为“无聊的创业者”。
2017年12月25日，陆琪的微博在发布了“陌上楼头，都向尘中老…上帝保佑，大家晚安。 ”后，正式结束4年来每日一见的晚安鸡汤。他将情感抚慰类的内容收好，专心解决问题。
经验传授方面陆琪早已有所成就，从畅销书《爱情急救手册》到担任《爱情保卫战》《我们约会吧》的嘉宾等，其经验的可行性得到了大众的验证。不过直到算爱研习社的出现，这些经验才真正聚合成体系，成为以认知心理学、认知神经科学为基础的科学恋爱理论。
1、将情感在女性人生中的占比降至30%以下
“很多人说我们是女权，我们不是，我们是女性实用主义。”面对卡思数据(ID：caasdata6)对其价值观的疑惑时，陆琪坦然地回答道。
谈到女性情感指导，就不得不面对性别天平的问题，陆琪将其服务对象划定为“普通的大多数”。陆琪认为，这类人群把情感在人生中的占比看得很重，她们要的是我日子过得好，而不是我独立得好，或者说她们不能接受仅仅为了独立而过得不好。
这样的现状是很多原因造成的。而陆琪能够做的，是帮助她们将情感在人生中的比例，从调查结果显示的70%以上降至30%以下。帮她们在最短的时间内解决这部分问题，以便腾出更多时间去关注自我的提升。
以认知心理学、认知神经科学为基础，涵盖脱单、撩学、挽回、失恋以及情绪管理等系列情感课程的算爱研习社APP是解决方案里打头阵的产品。单期视频平均在半小时左右，不同的单元期数也不同。它与另一款产品陆琪读书会同属付费内容，据官方提供的数据，目前共产出了200多期课程，1亿3千万播放量。
其中“脱单”是数据最高的单元，脱单俨然成为当下年轻群体的主要痛点。“单身社会”已响起前奏，据《中国统计年鉴2017》数据显示，2016年我国单身人口规模已达到2.4亿，参考同为东亚国家的日本和韩国，按两国平均单身人口比例计算，未来我国的单身人口可能直逼4亿。
在此基础上，虚拟伴侣、人工智能伴侣也在加速发展，它们冲击着人与人建立亲密关系的需求。不过陆琪并不介意它们对产品的影响，反而很期待得以普及的那一天，“冲击不可避免，我觉得这是好事。每个时代承载爱情的介质不同，这是一种选择权。”
陆琪始终保持一种乐于接受变化的状态，除了虚拟伴侣，陆琪还为近年来活跃于人们视野的LGBTQ群体加油打气。不过，陆琪不会针对他们出特定的内容，因为“爱情的本质是一样的”。
2、不是知识付费，不做情感咨询，只提供体系化的爱情教育
陆琪再三强调，他们做的不是知识付费，而是知识大学。惯常的知识付费类产品多是碎片化的结构，它们每个都有自身的价值坐标。所以你会经常看到观点完全相反的几波人争吵不休。“他们都对，也都不对。”
“就是因为在不同的坐标系中跳跃，最后什么都学不会”，陆琪做了个决定，“不能让用户来选，如果信任我，那就按照我们的价值坐标来学。”
▲ 算爱研习社 课程分类
这也是陆琪坚持在一线做内容，打造个人品牌，不做签约孵化的原因。签约不同坐标的创作者会明显打破原有的产出节奏，不利于内容质量的把控。
合作方面，陆琪目前仅选择了其他领域的知名KOL。
如负责妇科课程的龚晓明(中国协和医科大学医学博士、中国妇产科网创始人)、负责理财课程的简七(理财科普品牌“简七理财”创始人，曾就职于四大会计师事务所和世界500强企业)，据了解，他们接下来还考虑与其他的头部团队合作。
算爱研习社是陆琪今年的首推产品，上线一年半后已累积了200万注册用户。她们主要是一二三线城市的女性，年龄在20-40岁之间。研习社以会员包年制形式服务用户，199元年费的陆琪读书会提供讲书类的视频课程，698元年费则在读书会基础上包含全部的系统性课程。
据陆琪介绍，除了研习社和读书会，公司还在筹划一个叫做陆琪讲故事的产品，它与读书会相似，都是将书本里的知识加以提纯延伸，分享给用户。这些产品共同组成了“爱情大学”，在整个公司里面承担着近半数的盈利占比，之后这个比例还将继续扩大，可见陆琪对情感教育的重视程度。
除此之外，广告收入与电商品牌“灵力猫”也都是盈利模式的重要部分。
▲ 灵力猫 宣传海报
3、产品思维代替内容思维，摆脱媒介束缚
近10年来，内容行业经历了文字、图文、视频、短视频的媒介推进，融入背后的行业成为内容产品不可或缺的重要环节。
不论你从哪里入局，探索个性化商业模式都迫在眉睫。前两年行业热议的可能还是广告、电商、知识付费、IP版权等如何盈利，如今大家关心的则是如何拓宽所在领域的上下游。可以看到，头部的内容公司已经发展得非常成熟，咪蒙、新世相、深夜发媸等内容品牌已不仅仅是内容提供者，它们更像是以内容为核心的商业公司。
陆琪也是如此，十年以来以女性情感指导为核心，跟上了所有的媒介变革——09年出书，11年开微博，14年做综艺，17年上线算爱研习社。“做到所在行业第一名”是陆琪的目标，为了这个目标，他不断跟随市场调整战略，做每个阶段最正确的事。
14年主持《陆琪来了》、16年出品《小鲜肉拿走不谢》的两档综艺虽然数据不错，但在对标分析后，发现超越脱口秀强头部《晓说》网综强头部《奇葩说》的成本太高，于是掉头返回。16年前的新媒体策略以鸡汤为主，到了16年，陆琪发现新的社会阶层发生了，大家的知识层面发生了很大的变化。随后进行内容升级，组建了现在的科学研究团队。
▲ 算爱研习社2017合作伙伴启动大会
今年宣布新媒体方面ALL IN抖音，6月一支“爱与喜欢的区别”的小视频获赞416万，致使陆琪抖音号当周涨粉100万。
陆琪反复考虑后，坚定地用产品思维代替了内容思维。不再纠结于内容的呈现方式，而是将焦点转向为向用户提供问题解决方案。公司今年成立了数据研究部和增长部，开始变成一家数据驱动的公司。
内容短视频化;APP工具化;等待入局人工智能。是目前看来一定要做的3件事。
短视频自不必多说。APP工具化将辅助内容更好地解决问题，督促学员练习巩固，“做情感界的keep”。最近上线的测试功能就是很好的开端，据陆琪介绍，当用户完成测试题目后，系统会给出一个万字的心理报告，包括状态分析，维度比较以及解决方案等。
另外，从业多年的陆琪也积累了大量复杂的案例，数据储备使其在人工智能方面具备特殊优势。陆琪难掩对人工智能的期待，他甚至已经想好了未来的出发点“等标准化模块成熟了，我们就开始做。它会对整个社会和伦理产生冲击，未来我们要解决这个问题。”
【后记】
立足两性情感，致力于亲密关系的建立与维系是陆琪10年来的主旋律。他是内容行业的长寿IP之一，究其根本，大概是在坚定本质的基础之上，不断奔波于不同媒介的功劳。让内容回归价值，并让介质赋能内容，无论风口向何，内容人的天花板都无法被封死。
