2021年7月22日，中国 扬州——中国区域经济在当前多变的世界新格局下蓬勃发展，各地方政府在推动区域经济数字化转型、提升传统行业数字化能力方面展示了决心和行动力。在此背景下，SAP公司携手扬州市江都高新技术产业开发区共同举办“SAP赋能数字江都高新区：智能制造高端论坛”。SAP中国咨询部总经理李国辉先生和扬州当地政府代表参会并致辞。同时，达策信息技术有限公司总经理蓝晖先生出席这一活动并发表主旨演讲。
“从1900年的可互换零件，到1908年亨利·福特的装配线，再到1978年‘精益生产’理念的提出；2016年，业界更为智能制造赋予新的内涵，即‘基于实时的优化’。”达策总经理蓝晖先生在主旨演讲《中小型企业数字化转型的最佳业务实践》中从现代制造业的历史切入，指出企业数字化转型的痛点来自多个方面——例如，管理层无法在短期看到收益而缺乏足够的重视，没有数字/智能化系统的总体规划，转型预算不足，优质人才匮乏，或者由于“吃过亏”、“交过学费”，因而“谈系统色变”。
达策总经理蓝晖先生发表主旨演讲《中小型企业数字化转型的最佳业务实践》
中小企业在数字化、信息化转型的大潮中，应居安思危，拥有做大、做强的意愿；要对同行业进行横向和纵向考察学习，咨询合适的合作伙伴，对现有业务进行通盘调研并考证解决方案，随后选择适合的可持续性方案产品，分步实施。“选择具有实施培训能力和积极持续服务的服务商；注重企业内部再培训，形成内外‘双级’支持体系。然而，对于有过失败经验的企业，要总结教训，避免重蹈覆辙而不是因噎废食。”蓝晖先生还谈到。
达策总经理蓝晖先生参与高端圆桌对话《江都中小企业数字化转型探讨》
江都地区企业所面对的挑战可总结为：企业中高层无法及时洞察企业经营状况、业财数据分离且不及时、生产过程工序复杂而变化快、小批量和多品种产品难以量产，再加上供应链不畅、库存管理混乱，以及数据碎片化的特点和对安全性、可靠性、及时性要求。遍布180多个国家、被全球92%企业采用的SAP解决方案，则是实现企业高效管理的有效路径；其中，核心产品SAP® Business One®特别面向成长型企业而打造，其中达策自主研发的B1BOX产品更是为小规模、信息化基础薄弱企业的量身定制。
数字化转型项目的成功因素可归结为系统、数据和人。其中，在系统层面，要求保证方案提供相应功能以支持业务流程，保证项目能达到预定目标，并保证系统通过测试，让所有业务流程正常工作；在数据层面，要保证所有需要的数据从原有系统中导出并经过整理，保证所有需要的数据正确导入并在测试阶段完成业务测试；最后在人或业务层面，则要保证所有用户熟悉全新的或更新的业务流程，保证所有用户完全有能力执行工作所需的业务交易。
江都区作为扬州重要的制造业集聚地，已形成了较为完备的工业门类和产业体系。达策此次参与“智能制造高端论坛”，旨在携手当地政府和SAP，共同助力企业业务创新、数字化转型，提升区域经济活力，为产业数字化和数字产业化建设，奠定坚实基础。
