江铃福特科技的“新”可以体现在很多方面，比如组织架构上，又比如运营模式上，在向东平看来，一切的“新”都需要契合当代汽车市场的发展需求，更需要结合用户的实际，才能实现车企的维稳发展。对此，向东平还提出了一套崭新的“新四化”理念。
何为新四化？它又能够为江铃福特科技带来哪些新的能量？
差异化，指的是聚焦差异化SUV、皮卡的细分市场，产品要差异化，在服务体验上要做差异化，尤其是品牌上也要做好差异化，这是差异化；
专业化，向东平的目标是推动江铃福特科技的SUV要成为专业细分市场的领导者，同时做好专业的产品、专业的服务，成为网红级、现象级的产品；
个性化，向东平指出，现在用户的服务、需求非常个性，包括产品上面也希望有所不同，所以说他希望有专业化的服务，能够用个性化的服务为用户提供真正舒心、贴心超越一般服务的客户体验；
年轻化，指的是年轻化的用户群体，其次是年轻化的互动方式，包括企业也是年轻化的心态、年轻化的组织、年轻化的运作模式，向东平希望整个企业做一点有意思的事情。
为了真正的走出一条差异化的发展道路，向东平做了很多努力。比如，在企业全新形象的定位上，江铃福特科技如今亦“挑战者”为定位，立志成为福特品牌挑战自我、颠覆自我的急先锋。向东平强调，要想真正的在市场中突围，就不能够一直在原有的传统公司的定位上面原地踏步，必须要敢于挑战原来的模式，同时传承福特百年的创新精神，充分利用福特原有的在全球中领先的设计，研发与管理体系，同时结合江铃福特科技在产品及差异化的打造上的一些特征才可以为合资车企注入新的能量，从而迎来新的发展，显然，江铃福特科技已经距离目标越来越近。未来，向东平团队将继续挖掘新福特的品牌新体验，为更多消费者带来耳目一新的体验，也为合资车企市场带来新的动力。
