作为两家典型的生鲜电商前置仓代表，同日递交招股书的每日优鲜和叮咚买菜，经常会被用来比对。每日优鲜早于叮咚买菜三年成立，在国内最早开创前置仓模式，但今年3月，每日优鲜更新愿景为“成为中国最大的社区零售数字化平台”，上市首日却遭遇股价大跌。反观叮咚买菜，则一直坚持重押前置仓业务以及自营模式，专注做好“卖菜”这件苦差事，持续增长的背后如今也收获了市场更多的正效应。
招股书显示，每日优鲜和叮咚买菜分别是华北地区和华东地区GMV第一的玩家，但整体上来看，每日优鲜的整体规模开始有了停止增长的趋势。2020年，叮咚买菜的GMV与营收分别为130.3亿元和113.4亿元，年复合增长率为319.2%；每日优鲜的数据则为76.1亿元与61.3亿元，年复合增长率为47.67%。2021年一季度，叮咚买菜实现营业收入38.02亿元，亦是每日优鲜的2.5倍左右。
不管是财务和经营数据，叮咚买菜都实现了反超。同时，每日优鲜自身的增长也不太乐观，2020年，叮咚买菜的营收同比增速为192.15%，而每日优鲜的增速为2.15%，2021年Q1，每日优鲜的增速已经跌至-9.44%。
还有一个数据值得注意，在2019年-2020年，每日优鲜在销售费用方面的支出分别为7.4亿元、5.892亿元，而叮咚买菜在这方面的支出分别为2.604亿元、5.687亿元，这也说明一个非常现实的问题，那就是每日优鲜其实同样量级甚至更高的推广费，却没有像叮咚买菜一样换来日益增长的规模。而增长，才是投资人和二级市场乐于看到的，毕竟在早期、盈利期到来之前，企业的增长数据和成长性非常重要，也是获得市场认可和拉高估值的前提。
此外，招股书显示，截至2021年3月31日，每日优鲜的前置仓覆盖全国的16个城市，共有631个，而叮咚买菜则进入了29个城市，共有950个前置仓。除了在覆盖城市与前置仓数量方面被碾压，每日优鲜还出现了前置仓数量倒退的情况。据报道，2019年，每日优鲜曾公开其前置仓数量为1500个。计算可知，在GMV、营收等多方面被反超的2020年，每日优鲜非但没有扩张，反而大规模关仓。
或许是预知到规模停止增长会影响市场对自己的信心，每日优鲜在招股书中开始讲起了新的故事“(A+B)×N”，即面向B端的改造菜市场以及零售云服务，目前主要计划的就是将菜市场打造成“智能生鲜社区商场”，这也被外界视为寻找第二增长曲线。但在这三个字母代表的每个方向上，每日优鲜都有自己的难题，如前置仓的改造最需要的就是时间，如智能菜场巨头早已入局，在社区团购大火的当下，每日优鲜能不能找到足够的菜场业务增量本身就是一个不明确的事。
可以说，虽然同为生鲜电商赛道，但每日优鲜正在调整业务，除了前置仓业务之外，将资源平均分配到其他社区零售业务上；叮咚买菜则依然重押前置仓业务，试图用亏损换取快速扩张，并希望由此实现规模效应，实现正向循环。目前无论是经营规模，还是成长能力和盈利能力，目前叮咚买菜均处于领先地位，可说是后来者居上，获得市场认可也是必然。
