快手在8月到9月进行两轮组织架构调整后，电商和商业化业务近期进行了大范围人事调整。
从知情人士处获悉，快手商业化撤销磁力引擎销售部、渠道部、运营部以及磁力金牛销售部、渠道部、运营部，相关团队和职责并入新成立的渠道业务部。其中，原快手磁力引擎销售副总裁王骊之人服饰运营中心负责人，快手磁力引擎渠道总经理刘良伟任金教业务中心负责人，快手磁力金牛渠道销售负责人王芳任本地消费中心负责人，快手磁力引擎商业产品副总裁杜铮任渠道业务部负责人。
快手电商多个业务负责人也进行了调整。其中，原快手电商用户运营负责人六郎转任支付业务负责人，叶恒担任用户运营负责人。原快手电商KA品牌商家运营负责人张一鹏转任快手电商市场营销负责人，原快手电商快品牌负责人宋震转岗至本地生活业务。
截至发稿，快手方面未对上述消息进行回应。
在8月到9月进行的两轮组织架构调整中，快手电商和商业化事业部的最高负责人均进行了调整。其中，原快手电商事业部负责人笑古转任本地生活事业部负责人，电商事业部负责人由快手CEO程一笑兼任，原快手商业化事业部负责人马宏彬专任快手国际化业务负责人，原快手人力资源负责人刘峰接任快手商业化事业部负责人。
近期，快手电商和商业化各个业务负责人的调整正是在程一笑和刘峰的主导下完成的。
对于频繁的组织架构调整，有接近快手的人士分析称，在用户规模、流量规模进入存量竞争时代，快手要从单纯追求规模增长转向实现规模和商业收入共同增长，由电商业务驱动的内循环广告在快手商业收入增长中扮演了越来越重要的角色。但也有快手内部人士认为，快手嫡系文化严重，内部轮岗在一定程度上有助于解决组织文化中遇到的问题。
目前，快手电商和商业化事业部均在备战即将到来的快手116购物节，而这轮调整的效果也将在快手116购物节之后显现。
