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美甲业掀起“技术战”,美甲帮研习社用课程提升从业者软实力

2019-06-13 09:48:26     

  有数据显示,2014年,美甲行业的市场规模达到580亿,2015年达到760亿,2016年达到918亿,2017年达到1200亿。未来预计将以每年超过20%的速度持续增长。

  高速增长的开阔市场意味着机遇,早在2015年,创业者们就推出了O2O上门美甲新玩法;但两年后,线下美业的重要性又重新被强调,美团认为“到店美业服务的体量和规模其实比上门大得多。”

  但线下美甲门店的发展瓶颈也清晰可见:入行门槛低,同质化竞争严重,服务标准不统一,技术进修通道不足。2017年以前,恶性价格战经久不衰,部分门店定价甚至低至9.9元;2017年之后,消费升级风起,行业迎来从价格取胜到技术服务取胜的转折点。而通过什么路径提升技术,依然困扰着美甲师们

  在此背景下,美甲帮研习社诞生了,它是由美甲帮开办的基于CPMA技术体系的美甲学校,主打日式美甲全科班,也提供日式美睫的培训教学。它旨在从源头教育切入,树立行业标准、建立规范化服务流程。

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  站在互联网平台上的美甲帮研习社,它与其他美甲培训机构有什么不一样?为什么美甲帮能够站出来,做美甲学校这件事儿?背后的原因并不难猜:

  其一,以美甲帮互联网平台的实力积淀,做美甲学校有资源优势。过去六年间,通过在美甲业界中的用户沉淀,它在美甲行业中的渗透率达到95%,覆盖全国229万美甲从业者和35万家美甲店,服务内容囊括美甲资讯、线上社区、美甲在线商城、培训认证、人力培训招聘等等。美甲帮研习社一方面能够丰富美甲帮自身业务体系,另一方面也能凭借美甲帮APP快速触达目标用户群。

  其二,在标准化流程与服务领域,美甲帮已经通过CPMA完成了前期验证。CPMA的全称是专业美甲师培训认证体系,作为一种认证考试,它在美甲领域的地位,相当于GRE在留学领域的地位。每年国内都会进行数十场CPMA考试,三年来有超4000名美甲师通过认证,从影响力上已经成为国内美甲师专业技术的指标。标准化美甲认证体系已经建立,接下来的问题是配套培训环节如何跟上,美甲帮给出的答案是推出对应的教育培训服务。

  其三,传统美甲学校的授课方式有提升空间。在美甲帮研习社出现之前,美甲学校由于招生能力有限,多采用随教随学的教学方式,教师一个月约培训3~4名学生,进度各有不同,且教学理念、技术手法各有各的不同,缺乏标准化,教学质量无法保证。

  相比于传统美甲学校,“美甲帮研习社采用的是日式小班教学,12名学员配备1位老师1位助教,火的22天美甲全科班会把CPMA一级跟二级的内容全部教授,有系统的课程框架、学习伙伴环境、充分的实操和作业、完善的教学管理、还会产出一个毕业作品”,美甲帮联合创始人兼总裁王蓬告诉猎云网。

  现今,美甲帮研习社已经交出了不错的答卷。自2017年底第—家研习社在广州开课以来,2018年又开设七所新学校,覆盖北京、深圳、成都、东莞、哈尔滨、扬州、广州,招生满座率达86%。2019年正式开始投资模式,南京、武汉、佛山、上海新校已经开业,已经新签约的20多所学校也将在接下来几个月全面铺开。团队的2019年目标是开满100所。

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  美甲帮研习社的模式大概历经了一年多的打磨,才完全确立下来。明确了“CPMA技术体系美甲学校”这个方向后,摆在团队面前的问题变得更为具体——课程如何设置、教师从何而来、学生如何管理?从2017年的初步尝试,到2018年在全国各线城市的模式探索,这些难题已被一一攻克。

  美甲帮研习社的教师主要是通过CPMA认证的美甲从业者,他们与CPMA共同成长起来,本就拥有CPMA一级讲师、二级讲师的头衔。教师们的能力经历过实战验证,团队在面试时还会再度考核其授课水平。美甲帮研习社还会在课程内容和招生能力上为其赋能,提供系统的课程体系与教学框架。

  课程内容的制定实际可以追溯到CPMA考核标准的建立,当时美甲帮一方面向日本美甲协会(JNA)借鉴学习,一方面联合国内知名美甲学校校长,推出了一套科学、健康、符合中国国情的业内标准。这些标准与实战相结合,才有了22天美甲全科班,涵盖基础概念、美甲前期处理、基本款制作、进阶课程、延长甲技术,提供0基础全流程培训。

  出身互联网的美甲帮,自带技术开发能力, 研习社团队还推出了一套信息管理系统,服务于教务管理。总部工作人员可以查看学生的教学反馈,并据此对课程、教师进行调整。这套系统辅以对各地老师的前期培训,让美甲帮研习社在开放投资后能维持稳定的教学水平。

  回望这两年的发展,王蓬重申团队初心:“美甲帮希望能够不断给社会提供更多优秀的行业人员。美甲是一个服务行业,其核心是人,我们做研习社培训,就是希望通过标准化教育来提高美甲行业的服务水平,也希望能同时提升行业收入水平。”

  美甲帮研习社善用互联网上的流量优势转化为招生优势,并且通过后台系统,实行校务管理的便捷复制,这套模式是其他美甲培训机构难以模仿的。CPMA的培训认证体系更是为这套模式的成功提供了标准化的技术参考,让全国美甲技术标准化的落地更可行更快速。

  纵观整个美甲行业,客单价的提升正成为常态,一线城市的顾客逐渐接受了百元以上的起步价,与之相对应的是消费者对服务水平的高要求,专业美甲师有望瓜分更大的蛋糕。

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