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中国电子信息百强企业:深南电路选用蓝凌流程指数

2019-12-12 16:57:22 来源:   

  近日,全球 PCB 行业前20企业、中国电子信息百强企业:深南电路签约蓝凌,将借助蓝凌流程指数平台让企业流程优化更高效,改善企业运营管理。

  35年耕耘与创新,打造世界级电子信息企业

  深南电路股份有限公司(简称“深南电路”),成立于1984年,拥有印制电路板、封装基板及电子装联三项业务,是国内印制电路板行业的龙头企业、中国封装基板领域的先行者、电子装联制造的先进企业。公司于2017年12月13日在深圳证券交易所上市,股票代码002916。

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  作为电子互联领域的标杆企业,深南电路不仅在技术上不断突破创新:在不断强化印制电路板业务领先地位的同时,大力发展与其“技术同根”的封装基板业务及“客户同源”的电子装联业务;在管理上更是不断进行创新优化,通过BSC、精益六西格玛、微创新等活动,搭建企业创新管理体系,以提升运营管理流程效率,支撑战略目标落地。

  提效企业运营管理,选择蓝凌共建流程优化体系

  随着公司市场开拓计划的有效执行和公司业绩增长进入快车道,给企业运营管理提出了更高的要求,基于“提升产能和组织效率、完善市场开发与客户服务端到端流程、提升对客户响应速度与质量”的战略目标,深南电路携手蓝凌,以流程为纽带,以数据洞察为驱动力,深度透视企业协同作业阻塞原因,全面提升企业内部流程速度,提高组织效率,助力战略目标的高效实现。

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  经过多方调研选型,深南电路最终选择蓝凌流程指数平台,主要基于以下方面:

  智慧办公领先品牌:18年专业沉淀,拥有为10000+世界500强、行业百强企业提供智慧化办公和知识管理服务经验,助力华为、万科等企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革;

  专业流程引擎:专业LBPM流程引擎,为上千家制造企业打造一体化流程管理体系,实现流程变革;

  先进流程分析工具(CT):先进的流程分析工具(CT),实现企业流程数据宏观感知,微观洞察,过程挖掘和智能推导分析;

  丰富流程优化体系:行业首创流程大数据优化体系,20+流程分析优化场景,支撑企业流程效率优化、经营管理改善、业务生产周期缩短以及企业创新等。以流程数据洞察为抓手,可以快速帮助企业实现效率短板解剖、权责体系优化,无效协同消除等;

  流程优化最佳实践:蓝凌流程指数平台帮助越秀地产、广汽集团、特变电工等大型企业实施流程优化,效果显著;

  借力蓝凌流程指数平台,赋能组织协同更高效

  蓝凌流程指数具备20+分析场景,满足企业从流程设计、流程优化、权责优化、组织优化、风险管理等企业运营管理优化改善场景需求。

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  蓝凌流程指数平台将通过一体化数据采集分析、流程巡检机制建设、超时预警监控督导等手段,帮助深南电路持续提升组织协同效率,助力业务高效增长。

  统一数据采集与分析:平台提供标准的流程数据采集接口,支持对企业的常规流程数据进行采集,建立统一的流程主题数据库,对流程数据进行集成分析;

  自动化数据采集分析、提升决策效率:所有流程数据由原来的手工导入转化为T+1自动化增量采集,决策数据获取由原来以月为单位的获取周期转化为1天,缩短了流程取数周期,提升企业决策效率、消除人力取数成本;

  标准制度统一、集中管理:流程责任人,流程时长计算规则,节点超时规则,效率通报督导规则等统一管理配置;

  差异对比、组织效率优化:组织效率对标和显差,驱动组织提效;组织超时审批监控预警及时规避延迟风险,组织穿透逐层定位低效原因,组织提效有的放矢,促进企业从职能型组织向流程型组织演化,提升组织数字化思维;

  流程绩效、超时通告:对超时的组织、业务、节点进行全面实时监控,按业务或组织维度进行通报,提升全员效率意识;

  工作优化、领导减负:领导负荷分析,定位领导多做的工作,减轻领导审批负荷,让领导回归重大战略决策,提升企业战略和管理水平

  聚焦无用功、无效协同消除:宏观分析无效协同事项,从来源分析定位无效审批重灾区的组织、业务,微观透视无效协同原因,借助NLP技术实现无效问题的精准定位和赋能,有效减少无效协同,让流程流转重回顺畅;

  巡检体制、流程月报:建立效率月报巡检机制,对效率趋势、效率标杆、超标现象进行定期通报,打造流程优化闭环,支撑企业运营管理效率持续提升;

  未来,蓝凌将结合与众多知名企业的成功合作实践经验,不断深化和完善企业流程提效优场景,携手更多优秀企业,以“流程+数据”为双驱力,支撑企业实现降本增效!

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