随着5G、AI、IOT、大数据等飞速发展和深入应用,海量数据、场景和连接来袭。很多集团型企业由于分支机构多,业务模式各异,数据格式不统一,面临统计分析慢,算法严重不足,决策耗时耗力等难题。如何借新技术的东风,打造一个现代化的集团型企业?
一个现代化的集团型企业,首先离不开一个统一的集团大数据平台,解决数据信息集成和利用难题。其次,从分公司、子公司、办事处到总公司,从产供销、供应链到产业链等多元化的业务,既要全面统筹,更要精细掌控,才能将海量复杂数据真正转化成决策依据。那么,如何才能做到?
在集团管理领域,智邦国际有着17年的深厚积淀和成功经验,是一体化管理、智能化管理的领航者和推动者。尤其智邦国际集团信息化管理系统,集多公司、多系统、大数据、智能化等管理于一体,一边连接分子公司到集团总部,一边打通客户需求和内外供应,实现从上到下、从内到外实时响应和决策,助力集团牢牢把握新时代的新机遇。
集团数据一体化管理,打破集团信息壁垒
无论未来发展还是内部管理,集团可谓时刻处在不确定环境下。很多集团都是从小到大慢慢扩展而来,一边发展一边探索,管理经验比较缺乏,既想加强管理,但不知从何管起,又怕管理过度产生负面作用。同时,面对各种问题,由于数据不全、统计迟缓,是否还有其他问题隐藏在背后也未可知,严重影响决策,怎么办?
智邦国际集团信息化管理系统,作为一款集团级和平台级的管理系统,通过多公司、多系统、多业务管理,一步到位打造集团一体化管理平台,解决复杂多变业务、数据、场景等集成难题。同时通过跨系统的数据采集、整合、共享、统计能力,打破不同系统之间的壁垒,实现集团数据共享共通,大大降低运营成本,提高管理效率。
智邦国际集团信息化管理系统
每个子公司可根据自己需要上线一套子系统,通过自定义功能和柔性化流程满足行业化和个性化管理需求。同时,通过智邦国际集团信息化管理系统,既能一个界面集成管理所有这些子系统,一键式远程自动完成安装和维护,更能一键免登陆各个子公司。从子公司、子系统到集团总部,只隔着一键的距离,管理省时省力。
一键免登陆各个子公司、子系统
集团上下一键式决策,加速集团转型升级
对集团型企业来说,一方面数据覆盖客户、供应商、产供销等内外各个环节,另一方面,不同公司、业务、设备的数据源源不断产生和汇集。面对如此庞杂的数据,如果只能依靠简单的表格、手工或软件来处理,很难及时有效的挖掘出数据及其背后的价值。所以,建立智能化的大数据中心,对集团发展至关重要。
智邦国际集团信息化管理系统,构建了一个开放式的大数据中心,既能一键直达各子系统大数据中心,又能将所有子系统数据实时汇集到集团大数据平台,让集团拥有内外数据全面对接和持续扩展的能力。系统自动抓取各子系统、各业务、各设备的数据,无需任何表格和人工统计,大大提高了集团数据整合和共享能力。
全集团、各子公司数据自动抓取,多维对比
在此基础上,更提供一键式操作、图形化统计。只需一键,集团的业绩、利润、应收、应付、现金流、费用、成本、人效等数据就在眼前。还能按集团、各公司、各时段等,一键切换查看、对比、分析、排行,用实时统计和智能决策,将系统变成集团连接内外部、通往现代化的秘密武器。
一键切换查看、追踪各子公司经营状况
子公司经营状况一键直达,了然于心
大数据和物联网时代,集团数据管理和实时决策尤为重要。面对海量数据、场景和连接,信息壁垒和简单分析既无法积累集团宝贵数据财富,更无法释放子公司到全集团数据的价值。
智邦国际集团信息化管理系统,通过一体化的数据管理和一键式的智能决策,为集团发展提速,为业务扩展赋能,助力集团企业全面开启信息共享共通新时代。
