11 月 17 日晚间消息，哔哩哔哩(Nasdsaq:BILI，B站)今日发布了截至 9 月 30 日的 2021 年第三季度财报，总净营收为人民币 52.066 亿元(约合 8.080 亿美元)，与上年同期相比增长 61%。净亏损为人民币 26.863 亿元(约合 4.169 亿美元)，而上年同期净亏损为人民币 11.009 亿元。不按照美国通用会计准则，调整后的净亏损为人民币 16.220 亿元(约合 2.517 亿美元)，而上年同期调整后的净亏损为人民币 9.671 亿元。
财报发布后，哔哩哔哩董事长兼 CEO 陈睿、副董事长兼首席运营官李旎以及 CFO 樊欣等公司高管出席了随后举行的财报电话会议，解读财报要点，并回答分析师提问。
以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容：
花旗银行分析师 Brain Gong：管理层晚上好，谢谢接受我的提问。哔哩哔哩的生态包含了游戏视频直播，而且本身就是一个虚拟的社区，所以看起来哔哩哔哩应该是中国互联网领域里比较符合元宇宙趋势的主要平台之一。请问管理层，哔哩哔哩是否有计划在元宇宙这方面进行布局，或者说将如何布局?
陈睿：我在今年 7 月份的一次投资人会的时候就说过一个观点，我说元宇宙是一个概念，它并不是一个产品。这个概念包含了一些产品的要素，比如虚拟现实，比如紧密的社交体系，比如在游戏内的自循环的生态系统。其实这些要素本身都不新，这些要素已经有一些公司实现了，像 Facebook、腾讯等，其实B站也实现了这些要素当中的一部分。所以，如果才现在听到元宇宙的概念，再宣布布局或者进军元宇宙的那些公司，我认为他们应该是来不及了，因为这些元素，像我刚才提到的，无论是社交体系还是内部的生态系统，它都不是几个月甚至是一两年就能够做好的。
我认为在元宇宙这个概念里有一个非常重要的东西，那就是它需要有一个自循环的内容生态。我觉得元宇宙这个概念所讲的产品并不是一家公司就能做完的，因为没有任何一家公司有这样的内容产能，能产生出一个世界。所以，在这个产品体系中，必须得有一大群人深入到里面创作内容，并且自身能够通过他在这个体系里创作的内容获利。让一大群创作者在体系内创作内容，并且让这些创作者通过内容获利，这其实就是B站生态一直以来秉承的理念。我举个例子，我们的虚拟主播其实就是这样的案例。我们的 up 主通过动作捕捉的技术，能够变成另外一个世界的另外一个角色，并且这些角色能够唱歌、跳舞、演戏、说段子，这些虚拟角色表演的内容会受到很多用户的支持和喜爱。其实这就是一个在体系内生态的例子。如果真的有一个元宇宙概念，那里描述了一个无限宽广的世界，有几百万、上千万甚至上亿人在这个世界里面的话，它一定是需要非常多的，比现在B站还要多的创作者在里面不断的创作内容，它才能够让这几千万上亿的用户在里面流连忘返，认为它是一个吸引人的世界。所以我认为这就是一个需要自循环的创作生态。
目前 B站已经有一套出色的创作生态，而且围绕着这个生态，我们已经形成了一个月活 2.7 亿人的大社区，而且这 2.7 亿人中大部分是中国最有创造力和最有活力的年轻人。所以，我确实认为在中国 B站就是最适合实现元宇宙这个概念的公司之一。但是我认为元宇宙其实还是一个远期的目标。说实话，所有关于元宇宙的讨论都是在资本层面和媒体层面，我几乎没有听到真正做产品的人在讨论这个概念，因为(元宇宙的概念)确实还是挺远的，它需要一定前提，需要产品、技术有突破才能实现这个概念，我认为(元宇宙概念的实现)真的不在最近的两三年。但我认为这确实是一个非常美好的远景，因为它确实能够带给人真正升级的用户体验，就像我们之前看《头号玩家》或者看动画片《刀剑神域》一样。
我看到有一些媒体文章拿《头号玩家》来批评元宇宙这个概念，他说《头号玩家》中演的世界是有问题的。但在我看来，我认为技术本身只是工具，人才是动机，人决定了一个工具是能够造福社会，还是给社会带来负面价值。我觉得元宇宙带给我们的是更广阔的想象空间和多一个选择，多一个选择永远是好的。就像电视出现以后，你仍然可以去看话剧和电影，但是你多了一个选择：看电视;手机出现了以后，你仍然也可以去看电视，但是你多了一个选择：看手机。
我前段时间去了上海的天文馆，我去看了号称全世界最好的天文馆。我去看了以后发现，其实它里面大量的场景，如果用虚拟现实来做，如果用元宇宙的体验来做，它能够做得更好。上海天文馆毕竟只有上海的孩子才能去看。如果我们真的能够通过互联网实现元宇宙，在这个元宇宙里面有一个天文馆，我就真的可以让整个中国的孩子都去看一看太阳、火星、土星的光环，看一看彗星。所以，我觉得一个技术到底是让人沉迷还是让人长知识，关键是看什么人在用这个技术。
原标题：B 站哔哩哔哩陈睿解读 21Q3 财报：元宇宙不是几个月或一两年就能做好的
