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智慧企业缘何成为降本增效神器?天九共享分享28年来的成功秘笈

2019-11-05 16:29:03 来源:   

  【当下,各类企业或多或少都面临着互联网时代数字化、智能化带来的冲击,有的企业能够成功存活下来,有的企业则因无法与时俱进而惨遭淘汰。正是出于对成长型企业发展的长期关注与研究,秉持“为企业赋能 让伙伴幸福”的使命,天九共享集团董事局主席卢俊卿决定,把天九共享28年的“成功秘笈”公布于世,传授给更多的企业。】

  2019年10月29日,第320届中国企业转型升级赋能大会暨独角兽商机对接会在京召开,天九共享集团在此次大会上发布了“天九智慧企业”产品,据天九共享方面介绍,这款产品是融合了天九共享20多年的商业智慧而打造的降本增效的智慧管理平台,其中被称为“五朵金花”的该平台的五项功能,也首次向大众公布。

  从1991年成立至今,天九共享已经走过28年的岁月,在外界看来颇有些神秘的天九共享愿意现在把自己的经验传授开来,在天九共享企业员工看来“是很有情怀的做法”,而在卢俊卿本人看来,也是基于天九共享作为全球企业赋能平台的本质。

  分享“智慧” 让奋斗者幸福

  “其实企业的管理就两个主题,一是奋斗,二是幸福,不可偏废。幸福来自奋斗,奋斗为了幸福。”卢俊卿说道。他把“智慧企业”视为一套为成长型企业量身定制的降本增效神器,其中一个模块就能实现让奋斗者幸福的自运行管理体系,具体体现为,每一个员工职位的升降、薪酬的升降、荣誉的升降都是制度决定而非个人决定。

  在当初决定把这套系统共享出来之时,天九共享内部还存在一些争议。卢俊卿回忆,当时一些管理者认为,这套系统共享出来可能会壮大竞争对手,但大部分人还是认为,应该“管理输出、奉献大家”。

  这一决定也与天九共享的理念有着更深层次的联系。天九共享以“为企业赋能,让伙伴幸福”为企业使命,卢俊卿对于“幸福”极为重视,而“智慧企业”也是体现其理念的产物。“智慧企业是幸福企业的一个组成部分,因为智慧所以幸福。建立智慧管理,我们所有人的幸福指数就会变得更高。”卢俊卿如是说道。

  如今世界正面临着巨大的变革,人工智能、大数据等高新科技在冲击着产业发展,并且把力量从新产业逐渐渗透到越来越多的传统产业。卢俊卿看到了近年来很多企业发展的不易,他认为随着时代进步,企业也应该与时俱进。

  对此,卢俊卿愿意分享自己对于企业发展的智慧:“大家想知道天九共享28年一直火的秘密吗?我想告诉大家,三个秘密。第一个秘密是创新,第二个秘密是创新,第三个秘密是什么?还是创新。天九共享不靠关系赚钱,不靠资本赚钱,靠什么赚钱?靠创新,创新是企业的灵魂,创新小于变化,等于死亡。”卢俊卿说道。

  卢俊卿所指的创新不仅仅包括硬科技,也包括“软实力”,也就是品牌、商业模式、营销模式、管理模式等。而天九共享自身也是“软硬兼具”,天九共享集团全球CEO戈峻曾经担任苹果、英特尔和英伟达三家全球顶级高科技企业全球副总裁,对前沿科技有洞察力,在软硬件科技实力方面,在资源、管理、营销、品牌等多方面均历经了二十多年的历练与积累。

  2000年,天九共享正式确定把公司平台化,对外为企业加速赋能,对内给员工提供一个创业平台,孵化企业家。“这20年我们就做了这一件事,一直做,没改变过,现在我们的独角兽企业加速器已经做了20年,我们对内的管理机制也是,大家现在看到的智慧企业系统,其实就是从那个时候开始的。”卢俊卿说道。

  “主席是一个有情怀的人。”一名天九共享员工对笔者说道。1999年,卢俊卿就在如今天九共享的司歌中写道:“合和创未来,智慧写春秋。”20年后的今天,他仍然有一片“丹心”。“赚了钱应该去分享,赚钱的过程也应该分享。”卢俊卿如是说道。两年前,卢俊卿曾经给西藏捐款100万元,前不久他又亲自去了西藏,了解到当地的一些扶贫状况后,他决定再捐助1000万元。之前另一次公益活动中,有一名企业家一起去扶贫,本打算捐款300万元,但回来之后变卦了,卢俊卿就决定不再和这样的企业合作了。

  舍得分享智慧,也舍得花钱投资智慧,这是天九共享的“共享”实质。“我们叫天九共享,我们本来就倡导共享,我们的东西跟别人共享,我们也在共享别人先进的东西。”卢俊卿如是说道。

  如何顺势而为降本增效?

  近些年科技的发展以及国内市场的变化,引发了卢俊卿对于企业发展更为深刻的思考。如何奋斗?如何获得幸福?卢俊卿认为大家需要顺势而为,创造智慧企业。“再能干的个人干不过团队,再厉害的团队干不过系统,再厉害的系统干不过趋势,是不是?智慧企业的时代到来了,这是肯定的,所以我希望各位企业家朋友们都能够顺势而为,创建智慧企业。”卢俊卿说道。

  天九共享对于企业发展的思考都凝聚在“天九智慧企业”这一款产品之中。此产品已于10月29日上午对外公开发布,发布会现场,天九云商董事长李知芮详细介绍了“智慧企业”产品系统“五朵金花”的内容。

  第一朵金花,也就是“绩效云”,主要是帮助企业实现降本增效的功能,据卢俊卿介绍,绩效云不仅是套工具,它更是一套自运行的人力资源管理系统,实现员工人效翻倍,企业人才倍增,这是最核心的价值;第二朵金花,叫做“会议云”,这一智能会议系统内设了视频销售、自动收款系统、自动分账和自动纳税的系统,老板、高管可以随时随地的用手机跟数万名员工互动式视频开会,销售人员可以随时随地用手机跟客户视频沟通、销售、服务;第三朵金花叫做“销售云”,这是一套智慧销售系统,可实现对销售过程的管控和记录,实现以大数据智能分析来发现并解决销售过程中出现的问题,目前知名独角兽企业VIPKID已经使用了该系统;第四朵金花是“儒商大学”,李知芮称此系统是中国唯一一个以百位知名儒商为核心的企业家学习、社交、商务的平台;第五朵金花则是“天九智慧商务大屏”,它是在智能电视的基础上,为企业家量身定制的智慧商务系统,里面包含了智慧商机系统、智慧办公系统、智慧生活系统。

  卢俊卿认为,目前能够看到的一些技术驱动型工具,并不能完全适用于所有企业。“而这个智慧企业的核心是内容,不是技术。其实技术并没有那么复杂,但是内容是根本。企业不是拿来搞实验的,如果你随便弄个系统就让企业去搞实验,那企业很可能就试死了。”卢俊卿说道。

  可以看到的是,随着智慧企业管理体系的应用,天九共享做独角兽加速的速度更快了。2018年之前的整个六年的时间,天九共享一共为44个独角兽或准独角兽项目加速赋能。前年加速了11个项目,去年加速了17个项目,而今年截止到10月,就已经成功加速了139个项目。同样,天九共享去年一共举办了27场中国企业转型升级赋能大会暨独角兽商机对接会,但是今年前几个月,每个月都举办了30场左右。今年到现在为止,已经举办150多场,吸引十万多名企业家竞相参会,对接商机。卢俊卿表示,不管是会议的场次,还是参加企业家的数量,还是天九共享的业绩,都增长了3倍以上。

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