2019年，什么行业将会成为新的风口？有人预测，5G商用的机遇、AI、短视频、电竞产业以及社群经济。2018年几类行业的表现都令人眼前一亮，特别是社群经济，在资本寒冬中显示出了强劲的发展势头。不到一年时间，社交电商融资总额超过200亿，其中B2C类1家、拼团类1家，导购类1家、服务商类3家、B2S2C类3家。
新年刚开局，社群经济圈里诞生了新的重量级选手。这款名为聚好麦的产品，由百度、360、Google等互联网大厂前高管联手推出，开创精准营销新赛道，赋能社群经济发展。
从模式到现实 定位是关键
就当下而言，社群经济主打的口号都是S2b2C。这一链条中，S和小b共同服务c，连接的核心在于S对小b的赋能。当小b服务C时，必须调用S提供的某种服务。
在实际中，各家平台对于这一模式又进行了延展。例如聚好麦，其模式已经演变为C2b2S2B。即小b收集C的需求，平台“S”将小b的数据聚合成需求 B1,然后提供至B2或者S（供应商），B2或者S（供货商）反馈请求，然后商品从B2通过小b到达C。
平台“S”，也就是聚好麦所处的位置，起到了服务者的角色和作用，“S”通过技术、技能、培训为小b赋能，增强“S”与小b的联系，让小b能更好服务于C。其实“S”对接的两端都是B端，不论小b还是大B,所以更多功能是基于服务性的。
从服务到赋能 关键抓痛点
社群经济不是一个新鲜词，从朋友圈里的微商到每年可带货数亿的网红、KOL，社群经济已经存在了很长时间。但几年的发展并没有让社群经济发扬光大，百花齐放，反而在分销裂变的“歪路”上越走越远。发展下级关系成了重点，帮扶小b成了一句口号，数量庞大的中长尾小b们依旧缺乏有效的营销手段和渠道。而这，恰恰才是多数小b的痛点。
社群经济，亟待一种新模式解决痛点。
精准化营销赋能服务，这是聚好麦给出的答案。围绕赋能，聚好麦从选品、推荐、分享、数据、运营五个维度，提供全链条式支持，解决小b难题。
----商品环节，小b的难题在于商品质量的不可控。聚好麦自主研发“智选引擎”，在海量商品中按9大动态因子、54维度综合评分、73组选品策略，确保选出的商品都是物美价优。同时，百万余识物匠和选品师的亲身体验和测评，保证推荐的商品名不虚传。
----推荐环节，目前的社群里，群主每天的工作就是把一件件商品丢到群里。至于成员是否喜欢、能否匹配，天知道。成交率可想而知。得益于高管均出自互联网大厂，聚好麦带来了人工智能，通过大数据深入分析用户购物喜好，结合年龄、职业、地域等信息，实现千人千面好物推送，精准与C端用户实现对接。
--分享环节，很多人认为在朋友圈或者群内发广告很伤害社交价值，也会屏蔽发广告的人。而聚好麦最具特色的便是内容，用趣味性、知识性的内容提高小b的社交价值，实现社交价值与商业价值的同步提升。
----数据环节，借助人工智能，聚好麦不仅实时监控各类商品数据，还会为每个用户建立单独的数据库，记录用户的浏览行为、搜索行为、购物行为，为小b提供精准的用户分析、商品推荐，确保商品购买转化率提升。
----运营环节，很多小b在社群运营上有些力不从心，人员流失快、活跃程度低等问题让人困扰。而对于从C端转向小b端的用户，如何迅速上手则是最大问题。聚好麦在运营上提供个性化指导，针对有一定规模的小b，提供人工群助手引导、烘托群内话题。对于新人，会有营销专家指导入门、运营技巧，让用户快速入手。
去中心化模型 多中心循环
对聚好麦而言，通过社群营销服务赋予了用户更多属性。在C2b2S2B模式里，用户既是生产者，也是传播者，更是消费者。从2018年双十一快手、抖音、微博等平台的销售数据，就能看出意见领袖强大的带货能力。从人、货、场的角度来说，聚好麦是场，社群是景，没有绝对的中心化，每个社群都是分散的区域中心。这个场景里，聚好麦提供货，社群里的每个人都是节点，每个人都是有影响力的小中心，并且互相间能形成流量的良性循环。同时通过聚好麦的赋能，C端用户在向小b转变的过程中，经过平台培训和自我成长，成为能够影响更多推客和消费者的意见领袖，在去中心化的同时实现个人价值的“中心化”。
聚好麦的社群精准营销服务平台定位，真正为广大小b端提供了可执行的痛点解决方案。这其实就为平台设立了隐形门槛，盯准的是真正高质量的小b，而且平台规模化靠的是自发裂变，而不是所谓的导师“赏金”，因而在小b质量上更高。
尽管很多平台都宣称主打的是S2b2C模式，多数却徒有其表。真正理解这一模式，并将其与实际相结合的，比如聚好麦，以社群精准营销为切入点，在社群经济浪潮里建立起一条新赛道。即便入局不久，作为开拓者，迎来爆发式增长的聚好麦正在新赛道上不断领跑。
