2004年度的CES大展吸引了来自世界各地的人潮与厂商,韩国三星“Digitall Inspiration(数字化灵感)”醒目的超大广告看板高挂在街头,而一辆辆印有紫色BenQ(明基)广告的出租车,来回穿梭在人来人往的大街上,试图吸引数以万计参观者的目光。
最能引起轰动效应的还是各大IT巨头的纷纷登场。此次CES大展吸引了大部分世界著名IT巨头参展,其领军人物在大会上发表的任何观点都被还原甚至放大传输至全世界。与大家期望一致的是,各位IT精英人士口径一致地发表了看好数字化家庭的想法。
数字家庭概念的推波助澜,使得消费性电子产品成为家电、IT业者的兵家必争之地。而包括微软、英特尔、惠普和松下等多家知名国际大厂,都将此次展览视为展现数字家庭实力的舞台。
从各位领军人物的主题演讲中,业界可以清晰地感悟到个中滋味。
比尔·盖茨无缝计算成就数字化家庭
从最早的维纳斯计划开始,微软就一直致力于数字化家庭的实施,比尔·盖茨甚至不惜耗资上亿美元把自己的湖滨别墅改造成世界上第一户数字住宅。因此,他的一言一行都成为了全场关注的焦点。
“未来相关的无线通讯、硬件、甚至包括软件等都将整合成无缝式计算(Seamless Computing)。”微软总裁比尔·盖茨在开幕式上为业界描绘了一幅让人心仪的数字未来。在他的预想中,数字化革命不但能让PC功能变得更加丰富,消费者也将从中感受到更多体验。
在开幕式的演讲中,盖茨一再向全场听众灌输“消费者终将成为数字化家庭的最大赢家”的观点,以此希望引起现场观众的共鸣。他说:“家电和计算设备一旦实现无缝式运算,PC会变得更加多姿多彩,还可能派生成为移动式媒体中心(Portable Media Center)。”
微软的MSN Premium已能串连人与人之间的关系。在家庭中,微软有机顶盒提供MSTV服务,XBOX还能结合电视,让消费者享受网络游戏的快感,而MSN也会提供多人化的服务,以及微软的SPOT手表将提供更多如联系、天气、记事本等服务。
盖茨之所以成为数字化家庭的拥趸,无非是着眼于让微软的软件产品在数字化进程中,串连各种数字化产品,成为数字化家庭的中心。为此,微软已经尝试先行在汽车上做文章,开发出了“Windows CE”的汽车专用版。
和未来设想相比,盖茨认为“现在的计算机牵涉太多的设备,使用起来太过复杂,但通过让PC和数字家电共同形成无缝式运算,一切就都是新的了。”比如,手机除了保持通讯功能,还可以统一调控家里的数字空调、数字彩电、数字摄录机、数字音响,让使用者在回家的一瞬间就彻底体味到数字家庭的丰富内涵。
欧德宁未来家庭将是英特尔家庭
整合家电的概念,同样出现在英特尔公司的展示中。
通过应用先进的芯片技术和推动开放标准,英特尔计划将其在芯片创新和开放平台方面的领先成就引入数字家庭,以创造一个全新的家电时代,使人们能够随时随地通过任何设备访问数字内容。
英特尔公司总裁欧德宁在讲台现场,亲自为上千名观众示范操作了娱乐PC(Entertainment PC)、内嵌无线通讯功能的数字媒体录放机(Digital Media Recorder)、数字影像产品(Digital Imagine,Digital Video Camara)和数字电视(Digital TV)等新产品。他忙不迭地向台下听众“洗脑”。欧德宁说:“推动PC革命的动力正在进入家电行业。随着全球家电及其内容从模拟技术向数字技术的转变,此时正是提高性能、降低成本、以及在家电设备中整合各种功能的大好时机。”
在娱乐性PC重新定义人们所谓的客厅时,英特尔便已将摩尔定律带入消费性电子产品。欧德宁说:“我们将统一Wi-Fi、Veri-Fi、High-Fi、Ampli-Fi、Simpli-Wi等功能成本更为低廉的Uni-Fi。”
不管是英特尔公司,还是欧德宁,都已将数字家庭视为一种家庭工作、家庭娱乐、家庭生活、家庭自由的概念。这3年来,英特尔在产品的使用上呈现出多元化,让家电和PC产品的使用变得更简单。因此,未来的数字化产品将结合遥控、弹性、简单、组织化、低成本、能升级等功能集于一身,但价格却为普通消费者可接受。“只有这样,数字化产品才能成为人们的必需品。”欧德宁强调说,“另外,移动式数字家庭的概念,是让我们在何时何地都能使用这些数字化的设备。”
“未来家庭将是英特尔家庭,我们要打入起居室、客厅及卧房,”欧德宁强调,“消费者想要的是选择。我们的目标是消除家庭内外电子设备间的界限,我们将积极与个人电脑和家电行业合作,以早日实现这一目标。”
此前,英特尔已宣布将拔款2亿美元设置风险基金,投资开发数字家庭娱乐技术的新兴公司,以增强公司在数字家庭产品相关业务的开展。
菲奥莉娜惠普把数字化革命带入生活
惠普CEO卡莉·菲奥莉娜没有让比尔·盖茨和欧德宁的风头压住自己,她亲自领军推出了惠普的心仪之作——数字娱乐系统(Digital Entertainment System)。
菲奥莉娜认为:“我相信数字化革命不会只有一种方式,未来模拟的事物将变成数字的、可移动的、虚拟的。”
因此,在未来的发展战略中,惠普将会把数字化革命带入人们的生活,用最简单的方式让消费者接触数字化。菲奥莉娜强调:“我要谈的这种数字娱乐系统,它结合了无线、数字摇控器、掌上电脑、数字娱乐等功能。这个系统大过客厅、大过PC,PC只是其中一部份,结合这些所有功能让消费者使用,这是一种丰富的数字化经验。”
除了带来庞大的参展团,菲奥莉娜还在大会上亲自演示了自行研发的音乐播放器,其外形和苹果的mini iPod如出一辙。同样让人吃惊的是,苹果公司宣布已经授权惠普,同意后者很快推出惠普品牌的基于苹果iPod播放器的数码音乐播放器。
不管菲奥莉娜的表演如何成功,让人不解的是,惠普是进军数字化家电最为低调的世界级厂商,但其在行动速度和宣传攻势上却不输于任何竞争对手。
就在菲奥莉娜展示自产音乐播放器的现场,苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯一旁随声附和:“惠普公司的做法将更快帮助世界上所有音乐爱好者实现随时随地享受数字音乐。”
有了乔布斯的助威,菲奥莉娜底气十足。她秉承了比尔·盖茨和欧德宁的乐观。对着台下的听众,她一只手拿着iPod,另一只手使劲地挥舞,煽情地说:“数字革命能让我们如何、何时、何地想工作就能工作,让改变工作、改变生活这件事变成可能。”
在此次CES大展上,惠普主推的产品只是小小的iPod,醉翁之意不在酒,真正让惠普着眼的是iPod背后即将壮大起来的在线音乐市场,以及欲在统一音乐格式博奕中谋得一席之地的企图。
预计在2004年,IT业多家实力厂商,包括戴尔、微软、索尼等,甚至连非IT厂商沃尔玛连锁公司都将可能加入这一战局。而苹果是2003年下半年就早早摆开了战场,迎接挑战。
大坪文雄更多功能,更简约的使用
和美国3巨头一面倒向数字化家庭的做法不尽相同,日本人在此次CES大展中宣扬的重心在于数字化产品的简约。因此,在听日本人布道的时候,业界可以明显感觉到日本业界正在劲吹的简约之风。而这股风,首先来自于松下公司。
“制造消费者想要的产品很重要,”松下电器专务董事大坪文雄指出。
大坪文雄的说法是基于松下公司的研发新主张:消费性电子产品的制造者不能专注于思考如何制造,而忘了消费者真正要的是什么。他在演讲中讲到:“消费者不希望只看到一堆说明书。他们喜闻乐见的是产品被加入了更多功能,但使用却并不复杂。”
正如大坪文雄所言,松下正将自己的企业理念从“创新源自生活(idea from life)”衍变为“创新为了生活(idea for life)”。他们认为,数字化产品的使用应该是以消费者为导向,要让人们在使用上觉得容易、舒服。
“如今松下是个几乎什么数字产品都做的公司,但有些东西不是研发者认为消费者可能觉得好用就够了。我们仍会持续关注在3D(SD卡、DVD、DTV)的产品链条的发展,同时通过与无线通讯的结合,松下产品能进行各种情感的联系,在容易、好用、自由与安全的前提下生产产品”。
为此,松下展出了适合各种产品规格与不同容量的内存卡(SD Card),让消费者能从冰箱、电视、手机等产品中,看见自己存在内存卡上的内容,更能借助于网线、无线传输等方式实现传输。
让数字化产品变得简单、好用,是未来数字化产品的另一项趋势,也是传统消费性电子大厂巩固地盘的武器。索尼公司主管研发的副总裁久多良木健直言:“我们不是要贬抑个人计算机,但IT业者的很多产品,看起来有点像快餐,让人易于接受。”
在24小时不夜的拉斯维加斯,和他们拥有相同想法、希望尽早实现数字化家庭的IT人物还大有人在。但不管是上文提及到的比尔·盖茨、欧德宁、菲奥莉娜、史蒂夫·乔布斯、大坪文雄和久多良木,还是不曾提及的戴尔公司的迈克尔·戴尔、索尼的出井伸之,飞利浦的柯慈雷,以及三星的李建熙等,只有当他们改变了考虑问题的角度,从消费者立场思考,未来才会如盖茨所言:“消费者将是最大的赢家。”而未来的数字化家庭大同世界也才会尽早到来。
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