4月20日讯：在大润发FY2024生鲜新零供大会上，大润发CEO林小海表示，大润发2022年在大卖场行业市场份额提升了1.1%，达到28.6%。
林小海称，大润发将要聚焦在有线下刚需的“带娃一族”和“灰发一族”，特别是有灰发帮忙带娃的三代同堂，为目标用户提供价值，并落地四大发展战略。
一是以质价比为基础，健康快乐为用户价值的差异化商品力；二是注重线下体验中心，打造快乐的场景体验和服务。三是强化线上履约中心，实现确定性稳定性的品质体验服务；四是坚持多业态展店，为高鑫零售创造第二增长曲线。
林小海还表示，新的财年，大润发只有在坚持质价比的基础上，创造超越线上对手的健康快乐的商品场景体验服务的用户价值，才有机会成为大卖场的iMax。
据介绍，2024财年大润发的第一战略就是，以质价比为基础，健康快乐为用户价值的差异化商品力。林小海表示，大润发将给予该类商品分销、陈列、营销、内容、试吃等全链路的支持，目标是在2024财年，差异化商品占比达到10%。
据大润发生鲜商品总经理林澄洲呈现的一幅大润发生鲜图鉴中，包含了蔬菜、水果、南北货、水产、肉品、烘焙、熟食、米面点8大品类。
其次，大润发还将打造快乐的场景体验和服务。林小海表示，在2024财年，大润发将在200家门店做出有三个以上大场景。此外，大润发将建设一支由第三方运营的周末试吃团队，确保300家门店周末有5个针对趋势品类和差异化商品的免费试吃体验。
同时，大润达还将升级门店的杀鱼宰肉切水果的服务，并且打造“我在大润发杀了10年鱼”“我在大润发宰了10年肉”“我在大润发切了10年水果”的系列IP。
林小海透露，新的财年，大润发计划开15家中超（大润发Super）、3家M会员商店。
据了解，大润发第一家M会员店计划在4月28日开幕，值得注意的是，该店目前已卖出了3万张价值268元一张的会员卡。
原标题：大润发CEO林小海：要成为大卖场的iMax
