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深化制造行业管理体系,华天动力协同OA系统来助力

2019-09-17 09:26:34 来源:   

  工业革命开创时代新纪元后,劳动力得到了解放,生产不断的扩大,生产率也得到了极大的提升。汽车作为第三次工业革命的产物,在如今的智能社会、人机交互、网络通讯、大数据革命时代,汽车制造行业再次通过协同管理OA系统进入新一轮变革。融合信息技术的先进管理模式,使工作模式发生了变化,从粗放式管理向精细化管理转变。

  重庆展亮汽车制造有限公司是致力于专用汽车研发、制造、销售和服务的综合性公司,内部组织健全且庞大,设有综合管理部、技术发展部、生产制造部、质量管理部、财务资产部、物资供应部、市场营销部等职能部门。企业内外部的资源配置、商务协同工作、信息化管理,都需要借助华天动力协同OA系统进行工作流程优化,实现信息的高度共享,业务系统规范管理。

  工作流管理规范

  作为发展中的企业,重庆展亮汽车制造有限公司拥有员工近300人,其中包括高级工程师、工程师、助理工程师、质量管理师、中高级技术工人等等,职能划分精细,所有的业务流程又需要层层连接。借助华天动力协同OA系统的工作流管理模式,实现高效便捷的管理。

  华天动力协同OA系统作为协同管理OA系统行业内的工作流管理专家,根据公司的业务流程建立魔方架构,实现自定义业务流程,提供更多流程应用模板,图形化的工作流更加直观。根据用户多样性的需求,华天动力采用的是多种形式的流程模式,可以以发起人对单人、多人并发、多人串发、并串混合的形式发起审批流程。实现高效、规范的公司管理,大大的提高了公司的办公效率。

  信息化的人事管理模式

  协同管理OA系统作为整合性管理软件,人事管理板块在企业管理中也是占据了重要的位置,重庆展亮汽车制造有限公司的职能划分详细,要对几百职工进行统一管理,是企业管理实力提升的关键。协同管理OA系统更是将人力资源管理和企业策略经营结合起来,实现人员信息和业务信息的数据整合。

  华天动力协同OA系统的HR管理系统是行业中最为完善的,包含了七大板块,包括组织机构、人事档案、绩效考核、薪资管理、考勤信息、考试培训管理、招聘管理,涵盖了人事管理中的各项功能,并形成信息集成化,对人事的管理更加方便快捷。且华天动力协同OA系统的灵活性和适应性都远超同行,企业通过华天动力协同OA系统优化人力资源管理方式,更好的发挥公司整体优势,增强企业竞争力。

  最优性价比使得价值最大化

  重庆展亮汽车制造有限公司作为发展中的企业,对于协同管理OA系统的选型也是不得考虑成本控制,当然也并不是只关注于价格,选择适合自己的最优性价比产品,才是最为明智的。除了最开始的产品购买成本,协同管理OA系统的好坏、扩展性以及二次开发能力都决定了未来的成本。

  华天动力综合系统架构,产品功能,流程引擎,系统开放性等各个层面来说都是非常出色的。但价格上与其他厂家对比却并不高,也是获得了行业内“性价比之王”的称号。同时,系统实施的长短也是影响着成本耗费的问题,在行业中,华天动力协同OA系统实施周期是最短的、使用方便、整体成本属于中等,综合所有华天动力协同OA系统获得了用户的一致好评。企业找到满足自身需求的合适产品,还能较好的做到成本控制。

  华天动力协同OA系统深入解析汽车制造业的需求,完美解决了重庆展亮汽车制造有限公司发展道路上问题,成为一个成功的行业案例。并通过此次案例实施,同为汽车制造行业的重庆金菱汽车(集团)有限公司也是亲睐与华天动力协同OA系统,达成合作共识,借助华天动力协同OA系统整合业务系统,优化人事管理,节约运营成本,在新一轮的市场竞争中赢得先机。

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