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天九共享卢俊卿:幸福才是对企业的最强赋能

2019-11-18 15:40:34     

  今年10月,人民网舆论与公共政策研究中心在2019幸福企业论坛现场发布了《2019幸福企业报告》,报告中指出幸福的企业才能拥有更高的员工满意度,更好的合作精神、更佳的信任关系、更强的创新精神,更可能获得成功。

  构建幸福企业,已经成为当前企业发展提升的迫切需求,不仅为企业持续创新提供充足的动力,从更高的维度来看,这也是助力我国经济实现高质量发展的重要一环。

  作为幸福企业理论的奠基者,天九共享集团董事局主席卢俊卿在创办天九共享时,就将“建设幸福企业”作为企业发展的战略方针。他曾经说道:“其实企业的管理就两个主题,一是奋斗,二是幸福,不可偏废。幸福来自奋斗,奋斗为了幸福。”

  在天九共享的管理哲学里,幸福企业是一个环环相扣的命题,并且早已在多年的实践中形成了清晰的脉络:作为一个运行了28年之久的全球企业赋能平台,员工是持续发展的源头活水,所以天九共享一直致力于为员工的幸福感提供强有力的保障,为员工追求自我价值的实现提供平台,使他们与天九共享凝为一体,不断实现创新,释放强大动力,创造宝贵价值。

  卢俊卿将天九共享28年的成功奥秘归结为两个字:“创新”。而创新的动力源在于每一个在天九共享奋斗的员工身上,所以天九共享着力锻造幸福企业文化,让每一名员工都能各显身手,施展才华。

  在天九共享,每一位员工都是企业的“有机细胞”,企业负责创设良好、友善的工作环境,让员工拥有奋斗归属感。在加班成为常态的现代社会,天九共享反其道而行之,推行“四六工作制”,让员工每周只上四天班,每天只工作六小时,因而能有更多的时间去陪伴家人、关心社会。

  此外,在天九共享,每一位员工都拥有向卓越迈进的机会和平台。天九共享先后建立了“强者孵化、贤者终身、优者有股”的特色制度。通过企业家孵化器,让员工告别打工,走向老板。截止目前,天九共享已经孵化出了7位集团董事长、11位总裁、43位公司总经理,以及众多企业精英高管,成为企业界的“黄埔军校”。

  而对于企业与员工的另一层至关重要的互动关系,即“绩效”,天九共享亦用创新为其“增效”。在天九共享所打造的“天九智慧企业”产品序列中,“绩效云”极具代表性。据卢俊卿介绍,不能把它仅仅理解为一套工具,它更是一套自运行的人力资源管理系统,能够实现员工人效翻倍,企业人才倍增,这是其最核心的产品价值,也是员工个人职业发展的最强制度保障。

  一视同仁激发创造力,创造价值提升发展力,共同成长锻造向心力。可以说,天九共享与员工之间高度契合的三观,将幸福文化基因植入到生命里,赋予到企业灵魂中,打造出新时代的幸福职场范本。

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