中国的房地产行业经过20多年的发展，在国家宏观经济的调控和住房商品化的改革下，房地产市场和企业双双取得了长足的进步。随着信息化建设的广泛普及，房地产企业逐步向着有序化、规模化、品牌化和规范运作的方向转型。在这个转型的过程中，OA系统发挥着举足轻重的作用。华天动力协同OA系统、泛微OA系统、致远OA系统等在房地产行业的OA系统建设中，都提供了什么样的解决方案呢？
房地产企业大都是以项目为中心运作的，而且周期长，需要进行跨部门沟通和协同的。也就是说，房地产企业的信息化是面向企业的协同能力与治理提升的，除了一般企业的信息化建设特性外，它还具有房地产行业额显著特点。
泛微OA，完善流程管理提高效能
针对房地产行业的信息化建设内容，致远OA给到的整体解决方案以全面提高房地产企业信效能为重心，从流程梳理、知识的积累复制落地、行业针对性、系统成熟性和技术先进性几个方面入手。 泛微OA通过五个方面，助力房地产行业转型。值得一提的是，泛微OA在流程梳理和知识复制落地方面非常完善 ，从项目管理、投标流程、CRM营销管理、集团物业管理、商业地产经营等十几个方面进行流程规范化管理和知识管理，助力地产行业标杆企业成功转型。
华天动力协同OA系统，智慧协同
围绕“地产+数字化”的地产后规模时代，华天动力协同OA以“智慧协同”的创新精神也越来越多的渗透到地产行业。在以“楼盘”和“人”为核心业务单元的行业特征下，华天动力协同OA系统从多业务、多部门协同构建起高效运营管理。
华天动力协同OA系统独特的十大流程模式，具有强大的审批流转功能，对岗不对人时刻保障审批顺利进行，让地产行业遍布全国的楼盘、营销中心、分支机构等业务和部门高效的运作起来。不仅大大提升管理效率、降低人员沟通成本，同时保障了资金的流通，为高效经营模式提供了有力保障。对于数据信息的整合，是华天动力协同OA系统智慧协同的重要内容，其中包含了固定资产的管理。华天动力协同OA系统通过协同搭建起OA系统与其他系统之间的数据桥梁，整合地产行业的所有信息，成为决策判断的重要依据。回到地产行业遍布全国的人员管理层面，华天动力协同OA系统提供电子化、自动化、智能化人事管理，还能通过报表制定人才发展计划，优化人员结构等。
在房地产行业，华天动力协同OA系统为地产企业建立高效群体运作机制、整合资源、加强资源的调控。
致远OA，高校协同全面管控
致远OA投身房地产行业比较早，根据房地产行业信息化建设的需求，致远OA从提升企业管控能力、提高内部工作敏捷性、建立可视化项目管控模型、提升部门学习能力以及营造房地产企业文化氛围为出发点，提供一套可行性较高的协同解决方案。致远OA在协同管理方面做得比较突出，通过OA平台实现集团管控、公司管控、项目管控、全员应用及全过程管理，一直以来在业界都具树有较好的口碑。可执行、可协同、可监控，顺利推进房地产企业的信息化建设。
综上所述，在房地产行业OA的应用，华天动力协同OA相对更具有优势，同时拥有优秀的协同管理和完善灵活的流程管控。实际上，业界企业的反馈亦是如此。泛微OA流程管控非常完善，但相对协同要弱一点，而致远OA与其刚好相反。房地产企业在信息化推进的过程中，肯定是要兼具协同和流程管理为一体，只有这样才能顺利转型，提升在市场中的竞争力。
