在市场发展过程中，企业需要将创新思维与管理相结合，这种方式可以帮助企业实现内部管理模式的创新，进而促进企业在激烈的市场竞争中稳定发展。
摩天之星倡导企业面对错综复杂的市场环境，不仅要有战术上随机应变的本领，更在战略上要有把握大势的能力。用战略视角观察中国的现在和未来，观察中国企业，国家在宏观已经讲得非常清楚，在大会报告中指出，要加快构建新发展格局和实施科教兴国战略；那微观上怎么办，企业只能靠创新思维才能赢得作为，不能再像过去那样，玩资本运作、过度地进行资产负债表扩张。所以摩天之星建议企业家思考的问题是，企业能不能创造出更新更高的价值，组织有没有韧性。环境就是这样艰难、挑战和不确定，那么组织有没有韧性，企业家有没有企业家精神，就变得至关重要。
为此，摩天之星倾力打造“创新与上市总裁班”，为企业家培育智慧成长工程，邀请各领域实战老师分享新时代企业创新思维和成长智慧。帮助企业解决找人、找钱、找方向三大难题，构建企业家培训工程模型：方向×能力×资本，从“商学智本+咨询孵化+企业赋能”三个阶段学习行动路径，为企业快速成长保驾护航。企业家通过中长期的学习方式，将策略应用到实际当中，进一步帮助企业快速发展。摩天之星“创新与上市总裁班”始终致力于培养商界翘楚，培育行业标杆。
对企业而言，企业作为中国式现代化经济领域的微观主体，需要全面认识中国式现代化对未来成长发展的重要意义。大会报告中清楚地解析了中国式现代化的重要内涵，企业必须创新发展，创新价值，才能带领企业走得更远，摩天之星为支持企业创新发展战略，建立一个支持企业发展的资源平台，开展生态运营的愿景，构建面向企业与企业之间的赋能生态圈，为企业提供一站式服务，并通过线上与线下双向培训支持，进一步沉淀企业价值。
摩天之星强调，企业要加强内部沟通，包括企业内部员工之间,部门之间,管理者与基层员工之间的沟通，还有外部的沟通，加强统筹协调，推动决策部署落地落实，唯有如此，企业才能快速发展。未来，企业与企业之间将共同努力，提炼项目经验，实现快速复制推广，实现社会经济资源的优化配置。
